L’œil du cyclone de novembre 2018
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Après 10 ans d’exercice, force est de constater que le modèle de la Banque Postale est loin de remplir les objectifs que lui avaient fixé les dirigeants de La Poste. Et pour cause, il fallait être bien naïfs pour imaginer que les services financiers de La Poste pouvaient, sans prendre des risques , devenir « une banque comme une autre ».
À SUD PTT nous n’avons pas de problème pour que la Banque Postale se lance dans l’assurance, dans le crédit à la consommation ou encore dans le crédit immobilier sans épargne préalable. Pourvu que ces nouveaux produits répondent aux critères qui ont fondé les services financiers de La Poste : ne pas faire de profits faciles et servir toutes et tous en tout point du territoire.
Services financiers ou banque postale, l’établissement a connu une progression linéaire depuis 20 ans, à la seule différence que LBP a basé sa rentabilité sur les suppressions d’emplois et les réorganisations.
Les récentes annonces sur le rapprochement CNP LBP n’ont pas de quoi nous rassurer pour les années qui viennent.
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